17 сентября в Среде своих Анастасия Григорьева расскажет, как поддерживать устойчивость и производительность команды в условиях постоянных изменений.
Анастасия начинала свою карьеру в компании КРОК, где всего за полтора года прошла путь от стажёра до руководителя внутреннего стартапа. Она создавала образовательную платформу для жителей Ирана, одной из самых закрытых стран, предоставляя людям шанс получить современную востребованную профессию.
Сейчас Анастасия — ментор, трекер и бизнес-коуч для более чем 70 команд, предпринимателей и руководителей. Она работала с «Точкой», Mayoly, «Росбанком», «Займером», Sanofi и другими, лидировала онлайн-направление в Gogol School, распространяя театральные практики, меняющие жизни людей, по всей России, участвовала в инициативах по развитию детского и студенческого предпринимательства SBER Z и стала лидером открытого исследования «Токсичность в корпоративной среде», направленного на улучшение коммуникации в командах.
На встрече НКО с Анастасией узнаем:
✦ 10 невидимых суперсил, которые управляют командой и могут стать для неё опорой
Восемь лет команда Invisible Force занимается исследованием потенциала команд. Два года назад команда провела глубокое исследование мировых практик по управлению командами и задалась вопросом: «А что приводит команду к высокой производительности в новой турбулентной реальности?». Так у Анастасии и коллег сложились десять факторов, влияние которых на команды подтвердилось через научные эксперименты. Что это за суперсилы, разберём на встрече.
✲ Как повысить устойчивость команды через смыслы и оптимизм: ритуалы и практики
Команды, в ценностях и навыках которых есть оптимизм, приносят в 4,5 раза больше идей и легче справляются с препятствиями. А те сотрудники, которые видят смысл в своей работе и миссии компани, на 140% устойчивее и продолжают решать задачи даже, если что-то идет не так. Поделимся практиками и инструментами по повышению оптимизма и энергии в команде.
✸ Как лидеру раскрыть потенциал команды даже в самых сложных и турбулетных условиях
Когда нет времени на большие тренинги и трансформации, помогает внедрение привычек, которые меняют поведение команды. Разберём фреймворк внедрения командных привычек для повышения устойчивости команды.
Участие бесплатное при условии регистрации. Участников урока команда Среды своих выберет из списка тех, кто оставил заявку.